Quer descobrir como lidar com os desafios complexos que envolvem gestão de riscos e conformidade?
Aprenda estratégias práticas para resolver conflitos e garantir o sucesso sustentável de sua empresa. Participe da nossa série de Webinars promovidos pela Universidade Corporativa Forvis Mazars e encontre as respostas para alavancar sua carreira ou seus negócios.
Junte-se a Eduardo Cabrera, Carolina Nóbrega e Luis Navarro e aprenda com quem tem experiência de mercado para contribuir com sua atuação profissional!
“O Conflito”
Como Identificar e Resolver
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14h às 15h
Ao vivo
"Calcule seu apetite a riscos"
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“O Conflito”
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14h às 15h
Ao vivo
"Calcule seu apetite a riscos"
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14h às 15h
Ao vivo
O que você vai aprender em cada webinar?
“O Conflito”
- A importância de um programa de GRC (Governança, Riscos e Compliance) bem estruturado e como ele pode resolver desafios como os enfrentados pela Alphameta Educacional.
- Os principais elementos do Mapa de GRC: Propósito e Plano, Pessoas e Processos.
- Como o Mapa de GRC pode ajudar a empresa a lidar com questões de sucessão e sustentabilidade, especialmente com a nova agenda ESG.
- A aplicação prática de GRC na Alphameta, com base em situações reais discutidas durante uma reunião recente.
Os participantes receberão o Mapa de GRC para aplicar em suas próprias empresas.
“Calcule seu apetite a riscos”
- Identificação de Riscos: Descubra as 5 principais dicas para identificar os riscos que podem impactar sua empresa.
- Cálculo do Apetite a Riscos: Aprenda a calcular o apetite a riscos da sua empresa, eliminando achismos e tornando as decisões mais objetivas.
- Mitigação de Riscos: Saiba quais riscos devem ser mitigados e como tomar decisões estratégicas sem perder tempo com suposições.
- Gestão de Riscos no GRC: Entenda a importância de elevar a Gestão de Riscos a um novo patamar na sua organização.
- Responsabilidades de Conselheiros: Se você é conselheiro(a), descubra por que é crucial que a empresa tenha uma régua clara de apetite a riscos.
Instrutor
Luis Navarro, renomado consultor e estrategista de negócios, com mais de 20 anos de experiência no mercado.
Luis Navarro iniciou sua carreira como auditor externo em uma das principais empresas de auditoria (Big4), acumulando uma vasta experiência. Ele também ocupou cargos de destaque no mundo corporativo, incluindo CFO na Kellogg e VP de Riscos e Controles na EMBRAER.
Com um sólido background acadêmico, Navarro é professor assistente de gestão de riscos no MBA ITA e ministra treinamentos no IBGC.
Desde 2022, é sócio da área de Risk Consulting na Mazars, contribuindo com sua expertise para auxiliar organizações a enfrentarem desafios relacionados à governança, riscos e conformidade.
Veja quem serão seus mentores neste primeiro webinar
e não perca esta oportunidade!
Eduardo Cabrera
Fundou a Mazars Brasil em 2002 e é o Chairman e CEO da empresa. Antes de se tornar empreendedor foi auditor externo da PwC e CFO da Prolan.
Competências:
- Auditoria para fins de consolidação de grupo sob normas IFRS e USGAAP.
- Vasta experiência em terceirização de processos de negócio (contábil, fiscal, folha de pagamento, financeiro e gestão de ativo imobilizado).
- Gestão de Recursos Humanos e na área de treinamento, tendo atuado como professor na Universidade Mackenzie, em São Paulo.
Carolina Nobrega
É a líder da área de Risk Consulting da Forvis Mazars Brasil/América Latina e atua na empresa há mais de 10 anos. Lidera projetos de auditoria interna e controles internos e tem vasta experiência em projetos de SOX.
Competências:
- Ampla experiência em projetos internos de auditoria, governança, Análise de Risco, suporte a transações e Controles Internos, com base em normas internacionais, como a Sarbanes-Oxley, quadro COSO, ISSO 3100 e FCPA.
- Projetos relacionados à fiscalização governamental sobre as regras de regulação.
- Experiência em projetos de auditoria externa – IFRS.
Luis Navarro
É sócio da área de Risk Consulting da Forvis Mazars Brasil. Ele é contador brasileiro (CRC) e norte-americano (CPA). No mundo corporativo, atuou anteriormente como auditor externo em uma Big4 e como VP de Riscos e Controles. Na área acadêmica, foi professor assistente de gestão de riscos no MBA do ITA e atualmente ministra treinamentos no IBGC.
Competências:
- Ampla experiência em projetos internos de auditoria, governança, Análise de Risco, suporte a transações e Controles Internos, com base em normas internacionais, como a Sarbanes-Oxley, quadro COSO, ISSO 3100 e FCPA.
- Luis Navarro tem 30 anos de experiência corporativa
- Senior Manager da PwC onde por 1 ano atuou no escritório de NY
- Foi também executivo de várias companhias como Kellogg (CFO Brasil e América do Sul), EMBRAER (VP de Governança e Riscos), ABYARA (CFO e DRI) e JHSF (CFO).
- Foi sócio líder de GRC na KPMG Brasil, onde liderou diversos projetos de implantação de Governança e Riscos Corporativos em companhias de vários setores, tendo destaque especial para o setor elétrico.
- Foi um dos fundadores e instrutor do programa de educação continuada Risk University.
- Por mais de 10 anos Navarro foi VP Tesouraria da ABIA – Associação Brasileira da Industria de Alimentos.
- Foi membro de Conselho de Administração de companhia de capital aberto.
- Navarro é associado ao IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, onde também ministra treinamentos de Riscos Estratégicos.
- É conselheiro fiscal do IBRI – Instituto Brasileiro de Relações com Investidores.
- É também contador norte americano (CPA).
Quem pode participar?
Este webinar é ideal para profissionais que desejam aprimorar suas habilidades em gestão de conflitos, riscos e conformidade. Se você se identifica com uma das categorias abaixo, não perca esta oportunidade:
Aprenda a identificar e resolver conflitos de maneira eficaz.
Descubra estratégias para mediar conflitos e promover um clima organizacional saudável.
Aprenda como gerir riscos e assegurar a conformidade em diferentes setores.
Garanta o sucesso sustentável de seu negócio através de práticas de gestão de conflitos e conformidade.
Encontre as ferramentas necessárias para alavancar sua carreira e se destacar no mercado de trabalho.
O que você vai aprender?
- A importância de um programa de GRC (Governança, Riscos e Compliance) bem estruturado e como ele pode resolver desafios como os enfrentados pela Alphameta Educacional.
- Os principais elementos do Mapa de GRC: Propósito e Plano, Pessoas e Processos.
- Como o Mapa de GRC pode ajudar a empresa a lidar com questões de sucessão e sustentabilidade, especialmente com a nova agenda ESG.
- A aplicação prática de GRC na Alphameta, com base em situações reais discutidas durante uma reunião recente.
Os participantes receberão o Mapa de GRC para aplicar em suas próprias empresas.
RECEBA UM BÔNUS
Cada inscrito, além de participar do webinar, ganhará acesso a um e-book exclusivo que oferece cinco dicas essenciais para identificar e mitigar riscos em sua empresa. Não perca a chance de fortalecer sua capacidade de enfrentar desafios empresariais. Inscreva-se agora e garanta seu acesso a este conteúdo exclusivo!
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Junte-se a nós e descubra como transformar conflitos em oportunidades de crescimento!
Perguntas frequentes
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O webinar é um evento gratuito destinado a compartilhar conhecimento e experiência com quem busca aprimorar suas habilidades em gestão de riscos e conformidade.
Cada webinar terá uma duração aproximada de uma hora.
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